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人力资源总监经理求职简历参考「精选篇」
求职意向
求职类型：全职
意向岗位：人力资源总监/经理
意向城市：广东广州
薪资要求：面议
求职状态：随时到岗
工作经历
时间：20xx.11-至今 公司名称：广州幻主简历有限责任公司 职位名称：人力资源总监 网络安全 | 1000-2000人 | 民营公司 | 人力资源部工作描述: 【体系搭建、制度梳理、薪酬设计、员工关系管理、沟通协调】1、人力资源规划：依据公司整体发展战略，负责制定集团中长期及年度人力资源规划方案和阶段性解决方案，以确保公司战略目标的达成；2、体系搭建：搭建“吸引人才、激励人才、适合人才发展与成长”的人力资源管理运行机制，从而促进公司组织效能的提升，增强公司核心竞争能力； 4、日常工作：带领团队完成员工招聘、培训、绩效考核、薪酬核算以及员工管理等相关日常工作；5、风险规避：为了保证公司业务战略达成，全面构建和谐劳动关系，规避各种直接或间接的劳动风险；6、企业文化：文化价值观的布道者，用文化氛围建设，牵引员工自动自发为公司持续创造价值；7、人才发展：定期开展人才盘点工作，对公司的人力资源状况作盘点分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为公司管理层提供有效的决策依据和参考；8、核心人员管理：关注核心技术人员、核心管理人员管理，确保公司核心人员稳定；9、人资业务拓展：负责公司技术外派、劳务派遣等人资业务的市场开发与日常运营工作；主要工作业绩:1、依据公司业务发展战略，设计公司组织架构方案，并通过召开管理层会议，讨论并优化组织架构方案，最终定稿执行，为公司规范化管理提供前提；2、结合公司业务情况，通过工作分析完成公司第一版岗位说明书的编写工作，为后续人力资源体系搭建提供基础；3、在深入理解公司发展战略的前提下，利用疫情期间的特殊环境，编写完成人力资源基础制度体系，管理层会议讨论、审核通过后，组织了多场次线上培训，保证了制度的有效宣贯和传达；4、结合公司业务逻辑，利用钉钉OA管理系统，实现了多地考勤管理，并依据公司实际情况设计了内部审批流程，从而提升组织内部沟通效率30%；5、协助营销中心，参与公司重大招投标项目（标书制作、现场述标）；6、组织业务部门进行内部流程梳理，并监督各部门优化相关制度；7、结合公司付薪理念及市场对标岗位行情，设计符合公司业务发展的薪酬架构方案；时间：20xx.9-20xx.7 公司名称：广州幻主简历有限责任公司 职位名称：人力资源部经理 安保服务 | 3500人 | 民营公司 | 12家分子公司|人力资源部工作描述：【项目预算审核、薪酬、绩效、员工关系管理、日常团队管理、沟通协调】1、日常团队管理：全面负责北京地区人力资源部的日常管理工作，对各分子公司的HR相关工作给予指导；2、招聘管理：带领招聘团队完成公司各个项目岗位的招募工作，确保项目正常运转；3、预算管理：协助客服部审核每个项目的预算；4、薪酬管理：带领薪酬团队，完成总部及各分子公司的薪资核算工作，并负责审核工资表（是否超预算等）；5、绩效管理：依据公司绩效管理制度，定期组织年度评优、绩效考核等活动，并统计数据，及时兑现；6、员工关系管理：联合工会组织，定期组织员工活动，构建和谐员工关系，并对全国范围内重大员工关系事件，给予妥善解决；7、业务支持：结合公司业务发展战略，不断为公司运营、客服等部门提供支持，以便整体提升公司的效能（例如：指导业务经理处理团队员工关系、指导业务经理对团队成员绩效考核等）。8、战略宣讲：定期组织分子公司经理述职会，将公司阶段性的战略、政策等予以讲解和讨论；下属：6 | 汇报对象：总经理 | 离职原因：家庭原因主要业绩：1、结合公司社保缴纳实际情况及整体行业状况，制定了社保入税后的社保缴纳方案，为公司在规避风险的前提下，节约30%人工成本；2、依据公司行业特点，组织实施了钉钉OA管理系统上线的工作，主要在日常工作沟通、OA审批、人力资源基础档案管理及薪酬核算方面进行了深度使用，提升了内部管理效率超过30%；3、整合公司招聘资源，拓展招聘渠道，最终使招聘达成率超过95%，为公司赢得了客户的广泛认可；4、在职期间，解决多起员工投诉事件，将矛盾化解在内部，有效规避了潜在的劳动风险，为公司业务发展保驾护航；5、审核新签及续签项目预算，审核总部及全国各分子公司薪资表；时间：20xx.6-20xx.6 公司名称：广州幻主简历有限责任公司 职位名称：人事行政总监 互联网/电子商务 | 100-200人 | 民营公司 |国内3地、海外1地|人事行政部工作描述：【制度规划 体系搭建 薪酬、绩效、员工关系管理 行政管理 人才盘点 企业文化 沟通协调】1、依据公司发展战略，负责制定集团整体人事行政规划方案和阶段性解决方案；2、负责制定和完善人事行政各项管理体系及规章制度；3、带领团队开展员工招聘、培训、绩效考核和薪酬管理工作；4、负责协调劳资关系，与员工进行积极沟通；帮助各子公司建立积极的员工关系，处理劳资纠纷和员工投诉。5、贯彻执行集团经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度，为集团业务开展及内部管理提供良好的环境和企业文化；6、带领团队负责日常行政管理工作（固定资产、采购、工程装修、行政公文，外部公共关系维护以及工商税务、知识产权管理等）；7、配合外部律师顾问全面负责集团法务管理工作；8、组织定期对公司的人力资源状况作盘点分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为公司决策层重大的管理决策提供有效的参考和依据；9、负责本部门的日常管理工作，并带领团队成员不断学习与成长；下属：4 | 汇报对象：CEO | 离职原因：公司撤离国内业务主要业绩：1、 依据公司业务发展现状，完善了适应移动互联网创业型公司的人力资源管理体系的搭建以及各项制度的起草和发布 2、 优化并逐步迭代公司管理流程，并通过钉钉的有效部署，实现公司管理效率提升30%以上3、 编写了适合互联网公司员工的员工手册，并负责培训落地，定期迭代更新，为公司业务稳健的发展，保驾护航4、 开发了针对研发岗位的多种招聘渠道，招聘达成率100%5、 完善了公司不同层级员工的培训规划，并组织落地实施，培训满意度95%以上。 6、 依据公司不同业务单元的特点，有效搭建公司绩效管理体系，提升员工整体业绩产出7、 在人才发展方面，建立了完整的人才盘点体系及流程，并定期迭代8、 公司行政管理体系的规范和优化 9、 主导了2次写字楼装修设计、施工监管、工程验收的工作。10、解决了公司多起临时性，突发性的问题，并完善了风险管控机制，确保该问题后期的有效控制时间：20xx.8-20xx.6 公司名称：广州幻主简历有限责任公司 职位名称：人力资源部主任 交通/运输/物流 | 200人 | 民营公司 | 人力资源部工作描述：1、协助人力资源总监统筹规划公司人力资源发展战略，开发短、中、长期人力资源，整合、策划、调整公司的人力资源配置；2、负责组织分析评估各部门人力需求，制定招聘计划和策略，依据实际情况，制定面试工作流程；3、负责推动高层经营管理人才的激励项目，包括领导力发展模型的调整与持续优化、高潜质人才选拔标准建立、核心人才评价和培养、人才梯队的继任管理工作；4、构建和完善适应公司发展需要的企业管理制度体系，以法制、规范、高效为原则，制定人力资源管理、行政管理相关模块的规范、流程、手册,并做好宣导、执行、监督、完善工作；5、负责建立精干高效的培训、质检体系，督导执行制度、流程、标准的落地，监督各部门制定的员工培训工作，审核培训计划，检查落实情况；6、负责制定适合公司发展的薪酬福利标准，建立动态的薪酬管理体系；7、负责分解公司战略目标，制定有效的绩效管理体系和制度，组织开发与建立考核信息系统，指导各部门开展绩效考核工作，合理运用绩效结果，撰写分析方案；8、负责员工关系管理，规避劳资风险，管控细节，经营人心，并构建员工职业生涯规划平台，为企业留住优秀人才；9、组织制定人力资源工作发展规划、计划与预算方案，有效并合理控制人力成本，并监督各项计划的实施；下属：3 | 汇报对象：人力资源总监 | 离职原因：个人发展主要业绩：1、搭建适应公司发展需求的招聘管理体系，使招聘周期和达成率提高50%；2、从0到1搭建公司培训管理体系，并组织推进落实，培训达成率超过95%，培训满意度提升60%；3、依据公司战略规划，设计部门、核心管理人员及各岗位员工的绩效管理体系，并按照PDCA的流程逐步推进落地，最终实现了全员绩效管理，提升组织效能超过50%；4、践行集团价值观，组织了丰富多彩的企业文化活动（如拓展培训、演讲比赛、技能竞赛、年会等），促进了员工关系的和谐发展。5、完善并优化了公司薪资福利管理制度，使各岗位的薪酬整体水平趋于合理，薪酬结构更加实用科学，提升了员工整体的薪酬满意度，并保证了薪资核算的准确性、及时性；6、完善公司人力资源管理制度、并设计印刷了员工手册。时间：20xx.8-20xx.6 公司名称：广州幻主简历有限责任公司 职位名称：员工关系主管 交通/运输/物流 | 10000人以上 | 民营公司 | 人力资源部工作描述：[员工关系、招聘、企业文化、外包、福利管理】1、负责员工关系小组各成员工作的跟进及管理，劳动合同、社会保险、商业保险等日常监督与管理2、配合集团总部大力推进劳务外包、业务流程外包等重点项目在地区的推进与实施3、协助招聘组负责储备干部、高级经理及一二线岗位的招聘工作4、负责总部员工关系处各种项目在地区的推进与实施5、负责公司内部刊物、流媒体的日常管理、编辑审核等工作6、负责北京区员工投诉及内部沟通渠道的建设与管理7、组织部门员工活动及公司年度表彰大会8、参与了地区工会的筹建工作，并担任工会劳动争议调解委员会委员主要业绩：1、在借调集团总部期间、主导了意外险集团沟通项目，提升原有保障额度的前提下，降低保费超过50%；2、在劳动合同法出台后，组织北京区完成保安、保洁、前台的外包工作，并逐步实现了员工食堂、输单部的业务流程外包，为全网树立了标杆作用的同时，节约人工成本超过30%；3、组织企业文化活动多起，如华北地区篮球比赛、团队拓展、业务技能大比武等活动；4、成功创办本地区企业文化内部刊物；5、参与华北地区外阜新开子公司管理团队搭建工作，负责管理人员面试等工作；6、受理内部员工投诉、突发事件、劳动争议多起，保障公司业务正常运转；
自我评价
1、资深人力资源职业经理人，人力资源管理师（一级），中国HRD俱乐部会员；2、多年大型民营企业集团的人力资源管理和综合管理实践经验，熟悉快递、仓储、电商、网络安全、安保等行业的人力资源管理规律；3、擅长组织流程规划、人力资源体系搭建、人力资源数据分析、人力资源系统项目推进等、在薪酬、绩效和员工关系管理，组织效能提升、干部管理、行政管理和分支机构管理方面有过深入研究和实践4、带领过百人以上的团队,亲和力强,能有效将公司战略转化为实际的管理行为,并实施落地,对公司业务发展有较为突出的正向影响力;5、熟悉劳动法、劳动合同法、公司法、民法典等与人力资源相关的政策,代理原被告出庭超过20场次；6、为人亲和,沟通协调能力强,对人力资源管理工作充满激情,善于解决企业实际问题。