常见讲话稿的写作思路主要有以下几种：
- 部署类讲话：首先需要明确开展的工作和理论依据，然后阐述开展这项工作的现实意义，最后说明如何开展这项工作，包括步骤、方法和具体要求。
- 总结型讲话：需要对前一段工作进行基本评价，指出工作中取得的成绩和存在的问题（要有具体事例），分析工作经验或不足的原因，并说明下一步工作如何开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施。
- 传达型讲话：需要传达上级的指示，解释指示的出处和原文引用，阐述贯彻精神的重要意义，回答如何贯彻，提出具体贯彻意见，包括时间及方法要求。
- 表彰型讲话：需要推广典型的精华，号召与会者学习典型，归纳出普遍意义的思想和工作方法，并指出相应的措施和要求。
- 批评型讲话：需要分析错误的性质和造成的影响，分析产生错误的原因和责任，分析经验教训，指出防止错误产生的措施。
- 探讨型讲话：需要指出新颖深刻的问题，用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性，并得出有指导意义的结论。
- 汇报型讲话：需要抓住重点，语言精炼，汇报做了哪些工作，指出下一段时期的工作计划，说明存在的问题，并提出解决方法。
以上是常见讲话稿的写作思路，不同的场合和目的可能需要不同的写作思路。